中字頭企業(yè)，建筑行業(yè)乙，市政行業(yè)乙，勘察乙，風(fēng)景園林乙，電力行業(yè)乙，農(nóng)綜乙，環(huán)境5項(xiàng)乙，公路水利丙，獨(dú)立核算，印章配齊，聯(lián)系電話15286743238（微信同號(hào)）

portant;"=""> 國(guó)際工程“一國(guó)一策”，沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)而言之的說其特點(diǎn)比較難，也不準(zhǔn)確，包括有些國(guó)際工程教科書還把國(guó)際工程的大、復(fù)雜及時(shí)間長(zhǎng)作為特點(diǎn)，也是不準(zhǔn)確的，我們從業(yè)的190多個(gè)國(guó)家各有特點(diǎn)，只能說說有代表性的幾條。

portant;"=""> （1）國(guó)際工程項(xiàng)目分布在不同國(guó)家，所面臨的政治、法律、文化環(huán)境都不一樣，人文風(fēng)俗及宗教信仰也不一樣，客場(chǎng)作戰(zhàn)與主場(chǎng)作戰(zhàn)肯定不同，我們是弱勢(shì)群體，人生地不熟，語言也不通，規(guī)矩是對(duì)方定的，這是的不同。

portant;"=""> （2）項(xiàng)目的合同不同，各個(gè)國(guó)家都有自己的標(biāo)準(zhǔn)合同樣本，無論怎么修改都繞不過其法律體系，那是根據(jù)自己國(guó)家的法律法規(guī)及建筑規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)定的。招標(biāo)主體、投標(biāo)程序、承包商資格要求、支付條件、質(zhì)量要求都各具特色，罰款、索賠、仲裁及糾紛處理也各有自己的規(guī)定。

portant;"=""> （3）西方國(guó)家項(xiàng)目管理是專業(yè)資格制，項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)是業(yè)主考慮的重點(diǎn)。項(xiàng)目管理全部崗位包括工人也需要持證上崗。企業(yè)資質(zhì)倒不是那么被看重，因?yàn)槟軌蚍蠗l件的公司很多，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不強(qiáng)，公司再大牌也沒有用，團(tuán)隊(duì)的核心是項(xiàng)目經(jīng)理，因此對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的審核顯得很重要。這是很實(shí)際的做法，這是和中國(guó)不一樣的，中國(guó)是項(xiàng)目管理體系的力量強(qiáng)大，分包商、供應(yīng)商及勞務(wù)隊(duì)伍等各種資源比較重要，項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人能力就不那么突顯，很多項(xiàng)目經(jīng)理非常年輕，大學(xué)期間就考過了一建，而海外則不會(huì)出現(xiàn)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理是職業(yè)資格，要經(jīng)過多年的磨練方可獲得，都有過硬的業(yè)務(wù)本事，在海外更重視個(gè)人能力及團(tuán)隊(duì)配合協(xié)調(diào)能力。所以說，在國(guó)內(nèi)干得好的人，在國(guó)外不一定能干，在國(guó)內(nèi)干得不好的人，在國(guó)外可能得心應(yīng)手，公司也是一樣，那些中字頭的企業(yè)在海外干項(xiàng)目往往比不上帶出去的分包，因?yàn)閲?guó)內(nèi)的總包管理已經(jīng)弱化了管理人員的動(dòng)手能力和操作能力。